推動業務價值鏈全流程深度集成，同步開展流程再造與數據治理，縱向推動績效與風險管控集成聯動、橫向推動研產供銷各環節協同融合。以ERP為核心，同步開展卓越運營、投資管理、合同管理、資金管理、建設工程管理、科研管理、采購管理等應用系統建設與優化，打通流程堵點和數據孤島，推動經營管理模式變革、管理機制優化，全面提升了企業治理能力、治理體系現代化。