京博按照“儲備庫 + 優質庫 + 戰略庫” 搭建供應商體系、提升供需服務質量，推進戰略聯融。

“N+3+1”供應商體系：

N 是多家合格的儲備供應商資源；3 是長期穩定，聚焦合作的優質供應商；1 是企業文化高度認同、共享資源、研發合作、市場聯融等多維度融創合作的戰略供應商。

供應商選擇：以TOP供應商為前提，按行業搭建引入標準庫，由“買”到“用”思維轉化、創新合作模式、創造風和氣正采購生態環境；除考慮采購價值因素外，將對環境友好、對員工負責作為主要標準，選擇負責任的夥伴；

供應商評價：按照“京博指數”對供應商進行多維度綜合評價，根據評價結果進行分級管理；將員工參保人數納入供應商評價指標，提升供應商的履責意識和水平；

供應商淘汰：采取供應商回頭看、黑名單、淘汰置換等措施全面提升供應商質量，對供應商指數低于60分的低質供應 商進行淘汰處理。